? ? ? ? 對很多商協會來說，吸引會員容易，留住會員很難。在國內，很多商會都存在一個共同問題，費了很大的勁引入會員，第一年彼此熱乎，話題很多；第二年感情降溫，少有往來；第三年開始有人退會，自己單干；第四、五年，因為一些個人利益，開始出現打嘴仗、彼此攻訐的現象。那么，商協會如何加強凝聚力與向心力，讓會員在商協會始終保持熱度呢？

? ? ? ? 商會想凝聚人心，要堅持三個共享原則：資源共享、信息共享和利益共享。做到這一點，相當不容易，但是鄭州市汽車服務業商會，通過開創《針對常務副會長、副會長輪值制度》的新舉措，一方面極大的發揮出了各位商會主要核心成員的表率作用和集體智慧，同時也增強了商會的凝聚力和向心力，將會員的心緊緊聯系在一起。

? ? ? ? 鄭州市汽車服務業商會輪值制度的主要做法是：會長、副會長輪流值班1個月，依次循環，每月1號開值班會長會議，安排值班工作及有關重要事宜。當月輪值會長成為“會長每月一聚”召集主辦人，總結并報告本輪值期間開展工作的情況；經會長授權處理商會日常事務，代表出席各類會議，對外交往，簽署文電，事后向會長報告；深入各會員企業、行業等調查、研究，了解情況，聽取會員的意見和建議，組織會員開展各項活動；負責協調并主持來商會考察、交流、慰問的各地、各方面的人員；組織商會會領導或常務理事會成員外出學習、考察、交流活動；輪值者要認真履行職責，每周定期到商會秘書處檢查指導工作，深入各會員行業調研；輪值期內，輪值會長有關本會的一切活動對會長辦公會議及會長負責。?

? ? ? ? 今年4月，商會副會長、鄭州車時尚科技有限公司總經理李國印擔任輪值會長。為進一步加深商會會員之間的溝通交流，增進彼此友誼，拓寬合作渠道，提升合作層次，李國印特地組織了一場“體驗速度與激情——賽道卡丁車比賽”活動，共有40多名會員報名參與。在全封閉專業賽道中大家一試身手，在技術交流中加深友誼。看似簡單的一個活動，卻讓大家的心更貼近了。

? ? ? ? 不僅如此，鄭州市汽車服務業商會還利用商會各個會員單位資源的優勢、專業性的優勢，在會長、輪值會長的組織下開展各項社區便民活動、315消費者維權活動、慰問環衛工人、向殘疾人捐贈、幫扶貧困學生等慈善公益活動，不斷探索理想信念教育活動新載體和社會組織服務區域經濟發展的新路徑，努力推動非公經濟人士思想境界新提升，推動非公經濟發展實現新跨越。

? ? ? ? 鄭州市汽車服務業商會會長張東方表示，我們一切的努力，就是要發展商會的群體優勢，擴大商會的覆蓋面和影響力，共同打造雙贏局面，將商會打造成真正的“行業一家親”，促進行業創新發展。